「生成AIが仕事に役立つ」 最近そんな話をよく聞きますが、ぶっちゃけこう思っていませんか？
- AIが営業に役立つのはわかるけど、自分の実務ではどう使えばいいの？
- ChatGPT触ってみたけど、数日で飽きて結局元のやり方に戻った…
- DMM 生成AI CAMPの営業コースって、本当に受講する価値あるの？
これ、過去の私と全く同じです。
ChatGPTをいじってみても「へー、面白いね」で終わり。
プレイングマネージャーとしての重圧に追われる中で、AIをどう活かせばいいかサッパリ分からず、結局「手作業と気合」に戻っていたんです。
そこで思い切って、自腹で自己投資して『DMM生成AI CAMP営業コース』を受講しました。
結論から言います。
受講したことによる一番大きな変化は「AIツールが使えるようになった」ことではありません。
「AIを前提に仕事を設計するという思考法」が身についたことです。
以前は「AIで何ができるかな？」と考えていました。
でも今は違います。
仕事が発生した瞬間に「この仕事、まるっとAIに丸投げできないか？」という発想で見るようになりました。
これのおかげで、営業活動だけでなく管理職としてのマネジメント業務まで劇的に変わりました。
この記事では、商社で営業管理職として働く私が、実体験をもとに「営業職が生成AIをどう実務に組み込むべきか」を解説しますので、ぜひ最後までご覧ください。
私がDMM生成AI CAMP営業コースを受講した理由
私は製造業向けの商社で営業管理職をしています。
普段の仕事は、顧客商談、提案資料の作成、面倒な社内調整、稟議書作成、部下との1on1、終わらない会議、日報確認……と、とにかく多岐にわたります。
生成AIが話題になって、当然ChatGPTも試しました。
しかし、
- 何を質問すればいいか分からない
- 自分の実務で使う場面が思い浮かばない
- ネットのプロンプトをコピペしても再現できない
こんな感じで、見事に挫折しました。
「便利そうだけど、自分には使いこなせないわ」というのが当時の率直な感想でした。
そんな時に見つけたのが、DMM生成AI CAMPの「営業コース」でした。
汎用的なAI論ではなく「営業という実務」に特化している。これなら自分の業務に直接落とし込めるんじゃないか？と感じ、受講を決意しました。
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学んだのは「AIの使い方」ではなかった
受講して、私が「魔法のプロンプト100選」みたいなものを得たかというと、全く違います。
身についたのは、「仕事を見る視点」です。
以前は、「AIで何ができるかな？」と考えていました。
受講後は、「この仕事、自分がやる必要ある？ AIに丸投げできる部分はないか？」と自然に考えるようになりました。
例えば提案資料を作る時。
昔はとりあえずPowerPointを開いて、白紙の画面を睨みつけて構成を考えていました。
今は違います。
まずAIに「構成案、読み手の課題、ストーリー、必要なデータ」を壁打ちさせます。
つまり、「仕事を始める前に、まずAIに相談する」のが当たり前になったんです。
この視点を持てば、今後どんな新しいAIツールが出てきても余裕で対応できます。
重要なのはツールではなく「どの業務をAIに切り出せるか」という判断基準だからです。
これが一番の収穫でした。
営業の仕事はこう変わった
ここからは、私が実際にどうやって生成AIをどんな業務に使っているか、具体例をお見せします。
受講後、営業管理職の仕事はこんな感じに変わりました。
| 業務 | Before（受講前） | After（受講後） | 削減時間（目安） |
|---|---|---|---|
| 商談前の情報収集 | HP・IR・ニュースを自力でググる | AIがニュースから会話ネタまで一瞬で整理 | 45分 → 5分（約40分削減） |
| 提案資料作成 | 白紙からウンウン唸って構成作成 | AIが骨組みとストーリーをバシッと作成 | 2時間 → 30分（約90分削減） |
| 商談後のフォローメール | 記憶を頼りにゼロから執筆 | AIが下書きし、自分は確認＆修正のみ | 15分 → 3分（約12分削減） |
| 稟議書作成 | 提出後に役員からツッコミ＆差し戻し | AIに事前レビューさせ、完璧にして提出 | 差し戻し地獄から解放 |
| 部下との1on1 | 「どう伝えよう…」と一人で悩む | AIを「反発する部下」に見立てて予行演習 | 精神的負担が激減 |
| 日報・報告書確認 | 全文を読んで要点を自力で整理 | AIが「重要事項・課題・優先順位」を要約 | 40分 → 10分（約30分削減） |
ポイントは「AIが仕事を代わりにやる」わけじゃないって事です。
AIに面倒な下準備を丸投げして、自分は「判断」や「提案」といった付加価値の高い上流の仕事にフルコミットするんです。
それぞれ詳しく見ていきましょう。
①：商談前の情報収集｜45分のググり作業が5分で終了
商談前って、企業HP見たりニュース見たり、めっちゃ時間を溶かしますよね。
1社調べるのに45分とかザラ。おまけに「結局どの情報を話題にすればいいんだ？」と悩む始末。
今はChatGPTのDeep Research機能に丸投げです。
「〇〇株式会社について、最近1年間のニュース、経営課題、業界動向、競合、商談のネタ、提案時の注意点を調べて」と指示するだけ。
数分後には、営業が喉から手が出るほど欲しい情報が整理されて出てきます。
しかも、単純な時短だけじゃありません。
「顧客とどんな会話をするか」を考える時間が増えたことで、商談の質そのものも爆上がりしたと感じています。
②：提案資料作成｜「白紙から考える」という感情労働をやめた
資料作成で一番しんどいのって、構成やストーリーをゼロから考えることですよね。
資料1本で2時間溶かすのも珍しくありません。
でも今は、パワポを開く前にまずはAIに相談すればOK。
「製造業の工場長向けに、課題〇〇を解決する提案資料10枚の構成案を作って」
すると、スライド構成からストーリー、見出し、各ページで伝えるべき内容まで一瞬で出力されます。
私はそのドラフトをベースに、自分の現場経験（一次情報）をスパイスとして加えるだけ。
AIがドラフトを作り、自分が魂を入れる。
この分業で、資料作成の心理的ハードルは劇的に下がりました。
③：商談後のフォロー｜「書く」のではなく「確認する」仕事へ
商談後のお礼メール、地味に面倒ですよね。
1件15分でも、重なると結構な負担です。
でも今は商談内容をAIに投げて「工場長宛てに、丁寧かつ簡潔なお礼メールの下書きを作って」と指示するだけでOK。
数十秒で出てきた下書きをチェックし、自分らしい言い回しに微調整して送信。
「ゼロから文章を生み出す」苦痛から解放され、お客様へのレスポンスも爆速になりました。
④：稟議書｜上司の前に、まずAIにボコボコにしてもらう
管理職の宿命、社内向けの稟議書。
論理の飛躍や説明不足で差し戻されると萎えますよね。
今は提出前に、AIに「役員の立場でこの稟議書をレビューして。論理の飛躍やツッコミどころを厳しく指摘して」と指示します。
すると、根拠の弱さや数字の不足を客観的に指摘してくれます。
いわば「優秀な壁打ち相手」。
これで修正回数も差し戻しも激減し、自信をもって提出できるようになりました。
⑤：部下との1on1｜AIとのロールプレイで「伝え方」を磨く
マネジメントで一番胃が痛くなるのが、厳しいフィードバックやモチベの低い部下との面談。
正解がないから何日も悩むんですよね。
そんな時はAIに「あなたは自信をなくしている私の部下です。1on1のロールプレイをしましょう」と指示します。
「素直なタイプ」「反発するタイプ」など条件も変えられます。
事前にシミュレーションしておくことで、想定外の反応への焦りが消え、本番に余裕を持って臨めるようになります。
AIは人間の代わりにはなりませんが、「最高の練習相手」になってくれます。
⑥：部下の日報確認｜「全部読む」という非効率からの脱却
毎日送られてくる長文の日報や報告書。
要点がまとまってなくて読むだけで40分溶ける日も…。
今はAIに「この日報の重要事項、課題、対応必要な内容、優先順位を要約して」と指示すればOK。
AIが整理した要点だけをサクッと確認。
浮いた30分は、部下への的確なフィードバックや売上を作るための時間に回せるようになりました。
AIで減ったのは「仕事」ではなく「作業」
ここまで読んで「AIに仕事取られそう」と思いましたか？
私の実感は違います。
減ったのは仕事じゃなくて「作業」です。
情報を探す、ゼロから文章を書く、要約する、誤字脱字をチェックする……こういう「誰でもできる単純作業」はAIの独壇場です。
一方で、顧客と信頼関係を築く、最終的な意思決定をする、部下を育成する、責任を持つ。これは現場経験を積み上げてきたあなたにしかできません。
AIを使うことで、ようやく「人間にしかできない価値ある仕事」に時間を使えるようになるんです。
一番変わったのは「仕事を見る視点」
ここまで、営業や管理職の仕事で生成AIをどう活用しているかを紹介してきました。
どれも劇的な効果を感じていますが、受講して一番価値があったのは個別のテクニックではありません。
仕事を見る視点そのものが書き換わったことです。
受講前は「この仕事でAI使えるかな？」と考えていました。AIはただの必要な時だけ使う便利なツール扱い。
今は逆です。
「この仕事のどこまでをAIに丸投げできるだろう？」と真っ先に考えます。
この視点に変わると、新しいAIツールが出ても慌てません。
大事なのはツール選びではなく、「この業務は文章作成か？情報整理か？」と仕事を分解し、AIに任せる工程を見つけることだからです。
この営業コースで身についたのは、プロンプトの丸暗記ではなく「AIを前提に業務を設計する思考法」だったと確信しています。
DMM生成AI CAMP営業コースがおすすめな人
以上から、DMM 生成AI CAMP 営業コースをおすすめする人は次のような人です。
- 提案資料やメール作成の「作業」に時間を奪われている営業マン
- 会議、稟議、1on1などのマネジメント業務で疲弊している管理職
- 社内調整に追われ、本来の営業活動ができていない人
- ChatGPTを触ってみたものの、実務への落とし込み方が分からず挫折した人
- 生成AIを仕事に取り入れたいが、何から始めればいいか分からない人
私も最初は「ChatGPT少し触ったことある」レベルでした。
だからこそ、自分の実務にどう落とし込むかを「体系的」に学べたことに、大きな価値を感じています。
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おすすめしない人
一方で、こういう人には向いていません。
- 営業やマネジメント業務と全く無縁の人
- 仕事で生成AIを使う予定がない人
- 今の非効率な働き方に満足していて、変わる気がない人
- 「プロンプトをたくさん丸暗記したい」「AIが全部勝手にやってくれる」と思っている人
この講座の真価は、特定のプロンプト集をもらうことではなく、営業という泥臭い仕事の中で「どこにAIを組み込めるかを自力で設計する力を養うこと」にあります。
よくある質問（FAQ）
Q. 営業未経験でも受講できますか？
A. いけます。ただ、実務経験があった方が「あ、あの業務に使える！」とイメージしやすいです。経験が浅くても、学んだことを日々の業務で試せば十分活用できます。
Q. ChatGPTを少し触ったレベルでも大丈夫ですか？
A. 全く問題なし。私もそうでした。営業の実務に当てはめて学ぶので、「何を質問すればいいか」が明確に分かるようになります。
Q. 1か月で学び切れますか？
A. カリキュラム自体は1か月で十分終わります。でも本当の価値は受講後に現場で何度も試し、改善を繰り返すことで、チート級の思考法が完全に定着します。
Q. プロンプトを暗記する必要はありますか？
A. 不要です。大事なのは「AIに何を任せ、どんな条件を渡せば使えるアウトプットが出るか」という発想です。暗記より、この「型」を理解する方が長く役立ちます。
まとめ｜営業コースは「AIの使い方」ではなく「仕事の思考法」を書き換える講座だった
月額制になったとはいえ、決して安くない自己投資です。
私も最初は「元が取れるのか？」とビビりました。しかし今振り返ると、私が得たのは単なる時短ツールではありませんでした。
「自分がやるべき仕事」と「AIに丸投げする作業」を切り分ける思考回路。
これが身についたことで、情報収集、資料作成、稟議、1on1など、あらゆる業務で圧倒的なパフォーマンスを出せるようになりました。
単純作業から解放され、人間にしかできない「価値創造」にフルコミットできる。
これが私にとって最大のメリットです。
もしあなたが、
「ChatGPT使ってみたけど結局続かなかった」
「プレイングマネージャーの重圧から解放されたい」
「営業や管理職の仕事をもっと効率化したい」
と本気で思っているなら、一度DMM生成AI CAMPの無料セミナーでカリキュラムを覗いてみる価値はありますので、ぜひ参加してみてください。
営業コースのレビュー詳細が気になる方は、こちらの記事も参考にしてみてください。
