しげぞう

こんにちは、しげぞうです。 毎年、期末や半期の評価シーズンを迎えるたびに、部下全員分の評価シート作成に頭を抱えていませんか？ 通常業務でクタクタになった後の深夜や週末を潰し、ネットで「人事評価 例文」 ...

どうも、しげぞうです。 ふと立ち止まった時、「自分には今の会社でしか通用しないスキルしかない」とゾッとしたことはありませんか？ 現場と経営層の板挟みになり、プレイングマネージャーとしての重圧だけが右肩 ...

こんにちは、しげぞうです。 もし今、週末にパソコン教室に通おうとしたり、分厚いExcelの入門書を買おうとしているなら、今すぐやめてください。管理職がそこから勉強を始めるのは、かなりコスパが悪いです。 ...

こんにちは、しげぞうです。 部下のミス 取引先からの激怒の電話 終わらない社内トラブル 謝罪対応が終わってホッとしたのも束の間、次に待っているのが「顛末書（改善報告書）の作成」という地獄ですよね。 提 ...

もしあなたが今、 上司からは達成不可能な数字を詰められる 部下には「それ、私の業務ですか？」と冷たくあしらわれる 自分だけが深夜までサービス残業をして、チームの尻拭いをしている こんな絶望を抱えながら ...

こんにちは、しげぞうです。 今回は「馴れ合い組織の末路」について解説します。 こういった疑問に答えます。 本記事の内容 なぜ「馴れ合い組織」からエースが消えるのか？ レアル・マドリードに学ぶ、勝つ組織 ...

そう思ってデスクに向かった瞬間、管理職としてのあなたが生んでいる付加価値は「ゼロ」です。 管理職の本来の役割は「未来への意思決定」であり、「過去の整理」ではありません。 それなのに、日本の一般的な管理 ...

もしあなたが今、そう感じているなら、本記事は”あなた”を救うためのものです。 管理職になると、多くの人が「何もしない」という賢明すぎる選択をします。平日は深夜まで残業し、休日は泥のように眠るか家族サー ...

結論：会議の地獄は“会議中”ではなく、会議が始まる前にやってきます。 会議って、しんどいですよね。主催する。調整する。資料を読む。議事録を書く。しかも、全部が「会議の前」に押し寄せてきます。 僕も以前 ...

管理職になると、なぜか会議が増えます。しかも主役じゃないのに、毎回「議事録お願いね」と頼まれるやつ。 会議が終わって席についた瞬間、「え、どこから書くんだっけ？」と記憶を掘り起こす作業がスタート。 翌 ...